10 valkuilen bij organisatieverandering

We zijn gestopt met denken en bij verandertrajecten laten we ons leiden door: Vuistdikke veranderplannen, het gehele traject van a tot z uitgewerkt Onduidelijke veranderverhalen met veel managementterminologie Een overdosis aan trainingen en cursussen om het verandertraject uit te rollen Langdurige cultuurtrajecten die niet helder zijn over de gewenste veranderingen in gedrag en houding Top Read more about 10 valkuilen bij organisatieverandering[…]