10 valkuilen bij organisatieverandering

4facd702e0ceb694de9868686423fdacWe zijn gestopt met denken en bij verandertrajecten laten we ons leiden door:

  1. Vuistdikke veranderplannen, het gehele traject van a tot z uitgewerkt
  2. Onduidelijke veranderverhalen met veel managementterminologie
  3. Een overdosis aan trainingen en cursussen om het verandertraject uit te rollen
  4. Langdurige cultuurtrajecten die niet helder zijn over de gewenste veranderingen in gedrag en houding
  5. Top down inzetten van verandering
  6. Iedereen doet mee. Veel aandacht besteden aan mensen die in de weerstand zitten
  7. Mensen die écht willen te weinig aandacht geven
  8. Denken dat veranderingen te maken hebben met efficiëntie en bezuinigingen
  9. Taken en rollen inzetten vanuit het lijnmanagement
  10. Steeds dezelfde veranderstrategie toepassen (top down) waardoor de organisatie immuun raakt voor verandering

Hoe kun je wel ‘moeiteloos’ veranderen?

Veranderen door te doen! Zonder uitgebreide veranderplannen. Juist niet alle stappen van te voren al vast leggen. Veranderen is je laten verrassen door ongekende talenten en niet voorziene inzichten die jou en jouw team verder leiden op de weg naar beter en anders. Veranderen is kansen pakken en open staan voor onverwachte leermomenten. Veranderen is voelen, bijsturen, risico’s nemen, experimenteren, open staan voor, overpeinzen én jezelf laten inspireren.

Wij noemen dit het boosten!

  • Laat je niet tegenhouden door procedures, ga aan de slag!
  • Creëer ruimte voor jouw experimenten en doe onderzoek bij klanten en samenwerkingspartners. Laat je verrassen door kennis en inzichten van anderen
  • Voorkom immuniteit voor verandering en wees creatief in de toepassing van veranderstrategieën. Sta open voor alles wat zich aandient
  • Kom in de zin-zone: Waar beleef jij plezier aan? Wat zijn jouw talenten? En die van jouw collega’s?
  • Kom in de groei-mindset: Denk in mogelijkheden, fouten maken mag en stap uit jouw comfortzone
  • Zoek andere veranderaars; collega’s die ideeën hebben die ze verder willen uitwerken en uitproberen
  • Experimenteer en deel; experimenteer met nieuw gedrag, producten en methoden en deel deze ervaringen met je collega’sEn heel belangrijk: Stel de juiste vragen!
  • Wat is het doel van het verandertraject?
  • Wat wil jijzelf bereiken in dit proces?
  • Wanneer verschuil jij je achter wetten, procedures en regels?
  • Waar ben jij zelf tegenaan gelopen en dacht dit kan anders?
  • Wanneer heb jij voor het laatst iets nieuws gedaan?
  • Hoe zou jij het liefst behandeld willen worden?

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *